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*煤矿职代会、劳模会工作报告

[09-27 15:28:22]   来源:http://www.kmf8.com  工作报告   阅读:8542
概要: 一是他们都有一种以厂为家、爱岗敬业的主人翁精神。我们的劳动模范,遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念,将个人的追求与企业的发展紧密地联系在一起,爱厂如家,扎实工作,以实际行动实践着人生的价值。××选煤厂副厂长××,从五月份来后,(www.kmf8.com)文秘资源网-kmf8.com以厂为家,经常深入生产一线看、听、查,对每日生产、外运等情况做到情况明,底子清,指挥生产得心应手。××选煤厂值班主任××,严格要求自己,工作中兢兢业业,不甘落后,生活中团结同志,无私奉献,被员工视为学习的榜样。××选煤厂电焊工××,作为一名普通员工,爱岗敬业,任劳任怨,只要有任务,加连班甚至熬夜工作是常有的事,被员工誉为“放心人”。二是他们都有一种不畏艰难、英勇善战的拼搏精神。我们的劳动模范,吃苦在先,享受在后,在困难面前从不退缩。××选煤厂机电队长××,技术精、作风硬,去年,厂里的高频筛整改不成功,决定改用刮板输送机,在生产任务紧、安装时间短的情况下,他带领全队人员仅用一个圆班的时间就安装、调试完毕,保证了正常生产。××选煤厂生产车间跟班队长××,急生产所急,想生产
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一是他们都有一种以厂为家、爱岗敬业的主人翁精神。我们的劳动模范,遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念,将个人的追求与企业的发展紧密地联系在一起,爱厂如家,扎实工作,以实际行动实践着人生的价值。××选煤厂副厂长××,从五月份来后,(www.kmf8.com)文秘资源网-kmf8.com以厂为家,经常深入生产一线看、听、查,对每日生产、外运等情况做到情况明,底子清,指挥生产得心应手。××选煤厂值班主任××,严格要求自己,工作中兢兢业业,不甘落后,生活中团结同志,无私奉献,被员工视为学习的榜样。××选煤厂电焊工××,作为一名普通员工,爱岗敬业,任劳任怨,只要有任务,加连班甚至熬夜工作是常有的事,被员工誉为“放心人”。
二是他们都有一种不畏艰难、英勇善战的拼搏精神。我们的劳动模范,吃苦在先,享受在后,在困难面前从不退缩。××选煤厂机电队长××,技术精、作风硬,去年,厂里的高频筛整改不成功,决定改用刮板输送机,在生产任务紧、安装时间短的情况下,他带领全队人员仅用一个圆班的时间就安装、调试完毕,保证了正常生产。××选煤厂生产车间跟班队长××,急生产所急,想生产所想,不论困难有多大,每次都能出色地完成任务,是厂里有名的“值得信赖的班长”。××选煤厂电修队长××,在厂设备调试和试产期间,放弃节假日和休息时间,帮助解决各种疑难问题,参与完成多项改造项目,为厂生产发展作出了贡献。
三是他们都有一种尊重科学、刻苦钻研的务实态度。我们的劳动模范,不仅是苦干实干的带头人,也是建设现代化企业,实现科技兴企战略的排头兵。××选煤厂厂长××,针对本厂设备陈旧且工艺系统复杂等问题,下大力气狠抓管理,生产跃上了新台阶,全年原煤入洗量和外运量均创出建厂以来最高记录。一年来,他组织完成了跳汰机控制系统和西班牙apn18sb型压滤机改造,重新设计安装了循环水池管理,仅此三项就创经济效益120多万元。××选煤厂厂长吴××,锐意进取,开拓创新,一年来,他带领全厂员工在生产、安全等方面取得了比较好的成绩。全年他组织完成了改造项目16项,创经济效益180多万元。××选煤厂生产技术室主任柴××,朴实无华,默默奉献,一年来,他放弃了32个休息日,提出23项技术革新项目,并全部成功实施。
四是他们都有一种脚踏实地、埋头苦干的工作作风。我们的劳动模范,干工作从不挑三拣四,而是干一行爱一行。雷××同志是××选煤厂主洗车间一名普通的检修工,参加工作十几年来,平均每年出勤都在380个班以上,平均每年完成检修工时5800小时,一年完成的实际工作量相当于两年半的额定工作量。××选煤厂生产一队队长盛××,担负着全队生产经营管理工作,在工作中,他经常给自己加压,不断在实践中总结提高,经他摸索出的更换筛栏的方案,比原方案缩短4-6小时,轴承使用寿命提高1.5倍。经营部副部长朱××,工作扎实,待人诚恳,在具体做好分管业务工作的同时,多次参与制定和完善公司各项经营管理制度,为公司经营工作步入制度化、规范化轨道作出了贡献。
五是他们都有一种先人后己、无私奉献的思想境界。我们的劳动模范,满腔热情为员工群众服务,深受员工群众的爱戴和赞扬。××选煤厂厂长冯××,关心员工,秉公办事,深受员工的拥戴,在厂设备调试过程中,他发动全厂员工献计献策,对设计不合理地方进行了26项整改,确保了厂试运行和试生产一次成功。××选煤厂副厂长张××,平易近人,认真负责,多年来,他始终把自己的全副身心都投入到了工作中,对于自己取得的成绩,从不骄傲自满,经常虚心听取别人的意见,不断提高自己的综合素质,树立了一名党员干部良好的形象。
我们的先进集体、劳动模范是先进生产力的代表,是公司全体员工中的精英,是我们打造国内一流煤炭企业,开创壮丽伟业的中坚力量。在新的一年里,我们要大力弘扬他们的先进思想和模范事迹,在全公司上下形成学赶先进,争做贡献的良好氛围,为实现二0XX年各项奋斗目标建功立业。
第三部分  20**年面临的形势与任务
20**年,是全国上下贯彻落实科学发展观,抢抓机遇,加快发展的一年,是集团公司实现亿吨目标,迈向世界十强的一年,也是精煤公司在20**年制度年、20**年考核年的基础上,20**年进入落实年的重要一年,我们面临良好的发展机遇:
20**年,我国gdp增长率国家预期目标为8.5%左右,国内电力、冶金、建材、石化等主要耗煤行业生产增势不减,煤炭需求旺盛,国内煤炭需求总量将超过20亿吨,煤炭供应将继续呈现总体偏紧的态势。国家出台的“煤电价格联动”政策,使电煤价格保持了基本稳定。
重组后的集团公司经过一年多的努力,取得了巨大的发展,特别是大集团组建取得了实质性进展,煤炭主业规模不断扩大,企业内部改革成效显著,多业并举的结构框架初步形成,从长远发展战略来看,煤炭洗选加工必将成为集团公司煤炭主业的重点发展产业。
从公司内部来说,成立两年来,各方面工作都取得了显著的成绩,走在了集团公司的前列。两年的实践证明,我们有一支凝聚力强、综合素质高、富有创新和团队合作精神的员工队伍,这是我们不断克服困难,取得胜利的源泉和动力。
机遇和挑战并存。20**年,如何发挥五个选煤厂全入洗的优势,力争生产再上新台阶?如何发挥新型企业的市场竞争优势,不断做大做强企业?如何在集团公司大集团发展战略的形势下,做出精煤公司应有的贡献?等等。这些都是摆在我们面前的新命题,也是我们必须加以思考和认真解决的重大课题。
20**年,公司工作的总体要求是:以“三个代表”重要思想为指导,适应集团公司建设大集团发展战略的需要,树立科学发展观,瞄准打造精煤一流品牌,培育集团一流员工队伍,建设国内一流煤炭企业的目标,建立健全科学的管理机制,优化经营环境,夯实安全基础,精心组织煤炭洗选,确保各项经济技术指标再上新台阶。
20**年,公司主要经济技术指标是:*********

第四部分  20**年工作重点
20**年要按照落实年的工作定位,继续完善各项运作机制,保持快速发展的良好势头,确保圆满完成全年的各项工作任务。
一、落实科学发展观,制定科学的发展思路,严格的管理制度,严肃的考核机制。

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