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（八）做好计划生育和重点工程建设等其他工作
今年以来，县供销社还在计划生育、文明创建、结对帮扶以及双拥等工作中做了大量卓有成效的工作，取得了良好效果。被列为“20**年全县27个重点工程项目”之一的县供销社大厦，已于今年五月初如期竣工，投入使用，快捷的施工进度、一流的亮化效果、优越的办公条件，得到了上级领导的充分肯定，也赢得了全县各界无数钦羡的目光，供销社干部职工发展信心进一步增强，企业形象进一步提升。
二、存在问题及原因
上半年我们在保稳定、保发展、保民生等方面做了一些工作，取得了一些成绩，但同时我们也清醒地认识到，发展不足、发展不快、发展不平衡仍是我县供销社当前面临的突出矛盾，与科学发展相比，与全县各行各业跨越发展的新态势相比，还有不小的差距，主要表现在：一是供销社企业改制早、摊子大、困难多，近年虽有所发展，但总体实力仍显不够，合作经济组织数量较少，作用发挥不强；二是在招商引资方面，目前入园项目虽有意向，但未最终落实，还需我们进一步跟进；三是部分机关干部和企业负责人缺乏工作激情，主动性和创造性不够，争先进位意识不强。对于以上存在的问题和不足，我们一定采取切实可行措施，在下半年认真加以解决。
三、下半年工作安排
（一）总体工作思路
深入贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精神，坚持为农服务宗旨，以更大的努力，更强的措施，切实解决工作中存在的不足，确保全面完成全年各项工作任务，努力推进县域经济又好又快发展。
（二）重点抓好以下几项工作
1.超额完成全年各项经营指标。紧紧围绕今年工作目标，从实际出发，进一步强化领导,落实责任,建立健全考核评价、监督制约机制,确保各项工作任务落到实处,力争超额完成全年经营指标。
2.坚决完成招商引资任务。坚持“一岗双责”不动摇，倾全社之力，充实招商力量，扩大招商范围，紧抓承接产业转移机遇，把招商引资同供销社业务经营和盘活资产有机对接，注重招大引强，坚决完成全年8000万元招商引资任务，并确保有项目入驻县工业园区。
3.强化管理，提升资产运行质量。认真履行社有资产管理职责，进一步完善制度,强化监管，深入挖掘资产潜在价值，不断提高财务管理水平，加强审计和监督，开源节流，增收节支，努力巩固和扩大经营成果,确保社有资产保值增值。
4.认真做好综合治理、安全生产和信访稳定工作。继续强化领导，加大力度，完善机制，确保不发生重大安全生产事故，坚决杜绝赴京、去省等越级、群访事项发生，努力实现全系统和谐稳定。
5.全面完成“新网工程”建设任务。为迎接省、市有关部门年底组织的检查验收，我们将认真做好各项准备工作，力争我县所有申报网点都能一次性通过验收；同时，加快“两社一会”建设，拟在下半年牵头组建、发展一个专业合作社、一个综合服务社和一个行业协会，努力提高龙头企业发展水平，着力提升为农服务能力。
6.全力提升效能，力争年终考评再创佳绩。扎实有效地在全系统党组织和党员干部中深入开展创先争优活动，按照“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众，加强基层组织”的总体要求，营造干事创业、风清气正和不甘落后的良好氛围，结合“百名股长民主考评”活动的开展，大力提倡 “想干事”、“敢干事”、“会干事”之风，努力创建学习型、实干型、自律型机关，力争在年度目标考评中再创佳绩。
7.深入学习《廉政准则》，强化机关党建工作。根据定纪[20**]24号文件精神，按照规定的方法步骤和主要内容，认真开展“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”主题教育活动，对照要求，查找差距，努力把我县供销社系统党风廉政建设和反腐败工作做得更实更好。
8.继续做好计划生育、文明创建等工作。
9.完XX县委、县政府及上级社临时交办的其他事务。
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