4、突出考核力度,完善检查机制
充分发挥职能部门在基层建设中的作用,加强对基层的日常检查指导。各部门要在所辖专业检查标准依据内,加大考核力度,加宽评分尺度,奖优罚劣,掌握好考核权限。同时,各职能部门从9月份开始,每月对基层站队抽查考核 3-5个,查找问题,整改不足,快速提高管理水平,检查结果报基层建设办公室,采取日常分散检查与季度统一检查相结合的方法对站队、班组进行季度综合评价,日常考核比重占40%,季度检查比重占60%。
同志们,通过本次检查来看,基层基础工作的整体水平与一季度相比有了长足进步,但从发现的问题看,要实现今年基层建设“123”和“520”的目标,仍需付出艰辛的努力。我们要认真总结基础管理工作中存在的各项不足,抓住主要矛盾、主要问题,深入开展工作,拓宽管理思路,加强横向交流,勇于开拓创新,为进一步提高基层建设管理水平、圆满完成我厂20**年的各项生产经营指标而努力工作。
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