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以工代赈办公室年度工作总结及2017年工作重点

[05-18 21:27:47]   来源:http://www.kmf8.com  工作总结   阅读:8407
概要: 三是认真落实项目群众“三权”。认真抓好项目公告公示,落实贫困群众的知情权;逐步完善项目决策和建设程序,落实贫困群众的参与权;进一步健全群众监督机制,落实贫困群众的监督权,从严维护贫困群众根本利益;四是完善项目比选机制。严格执行以工代赈项目的申报、建设纳入比选程序的政策规定,切实提高以工代赈资金使用效益。 五是加强计划管理确保资金安全。一是严格计划执行。认真对照省市计划内容,加强对项目的监督管理,确保计划执行不走样。二是强化资金管理。继续坚持计划、资金管理分离、资金封闭运行。全面落实县级财政报帐制,确保资金安全。三是强化工程管理。继续实行业主负责制、合同管理制、质量责任终身追究制和工程后期管护责任制。3、以队伍建设为抓手,全面提升机关形象 深入推进机关效能建设,全面提升机关形象。一是加强政治学习。以学习党的十七大三中全会精神、邓小平理论、三个代表重要思想、“五五”普法为主要内容,创建学习型机关,加强干部队伍的思想作风建设和党风廉政建设,提高干部队伍素质。二是提高政策水平。加强以工代赈业务知识学习,增强服务“三农”的本领。三是深入调查研究。制定职工定期下村调研制度,通过
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三是认真落实项目群众“三权”。认真抓好项目公告公示,落实贫困群众的知情权;逐步完善项目决策和建设程序,落实贫困群众的参与权;进一步健全群众监督机制,落实贫困群众的监督权,从严维护贫困群众根本利益;

四是完善项目比选机制。严格执行以工代赈项目的申报、建设纳入比选程序的政策规定,切实提高以工代赈资金使用效益。

五是加强计划管理确保资金安全。一是严格计划执行。认真对照省市计划内容,加强对项目的监督管理,确保计划执行不走样。二是强化资金管理。继续坚持计划、资金管理分离、资金封闭运行。全面落实县级财政报帐制,确保资金安全。三是强化工程管理。继续实行业主负责制、合同管理制、质量责任终身追究制和工程后期管护责任制。

3、以队伍建设为抓手,全面提升机关形象

深入推进机关效能建设,全面提升机关形象。一是加强政治学习。以学习党的十七大三中全会精神、邓小平理论、三个代表重要思想、“五五”普法为主要内容,创建学习型机关,加强干部队伍的思想作风建设和党风廉政建设,提高干部队伍素质。二是提高政策水平。加强以工代赈业务知识学习,增强服务“三农”的本领。三是深入调查研究。制定职工定期下村调研制度,通过定期下村了解民情、汇聚民意,相互沟通、和谐发展,确保项目实施的科学性和前瞻性。

二○○八年十一月二十六日

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