七、加强工会自身建设，不断提高工会工作上水平。
一是加强工会组织建设，坚持发展会员，使会员入会率达到了100%。为局外工程项目部设立了工会组织。为了确保工会组织不挂空档，各基层工会组织及时对基层队工会组织进行调整，补选中队党支部书记兼任工会主席，加强了工会工作。二是公司工会制定了局外施工工会工作机制，建立了对基层工会每半年考核评比一次的制度，在坚持周一例会制度做好日常工作的同时，坚持以科学的理论指导工会工作，认真组织广大工会干部学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神，学习新《工会法》、《劳动法》等法律法规及有关的业务知识，积极参加局工会组织开展的各项巡视调研和培训活动，有力地增强了工会干部队伍素质的提高。三是在开展建设职工之家的“达标、升级、创优”竞赛活动中，几年来，公司工会投入25万元，购买电视机50台、dvd25台，乒乓球台6付，篮球架2付等活动器材，促进建家活动的深入开展。
公司工会始终把信息调研作为推进企业改革、发展、稳定和工会工作创新发展的一项基础性工作来抓，根据公司的中心工作和工会工作重点，对工会信息调研工作进行专题部署，建立健全了组织网络，确保了信息、调研工作的畅通。五年来，公司工会上报局工会情况反映60余篇，电话信息200次，论文30篇。被报社采纳反映工会工作稿件100篇。
几年来，在公司党委支持和全体工会干部共同努力下，工会工作取得了一定的成绩，并多次受到局工会和公司党政领导的表扬，但工作中仍然存在着不足，主要表现在：工会工作创新意识不强，深入基层指导工作不够；厂务公开工作还不够到位；工会的宣传、信息反馈工作还依然滞后；个别基层工会组织开展工作不认真，敷衍了事；工会干部队伍素质与新形势、新任务的要求还有一定的差距。这些问题的存在说明我们工作的方式方法还有待进一步改进，在今后的工作中，应认真研究，加以解决。
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