2、提高执行力是做好各项工作关键。方法再好,措施再硬,执行不到位,依然是一纸空话。工作中,我们始终把提高执行力抓工作落实当作推进工作的重要手段,不看过程看结果,贡献面前论英雄,科级干部率先垂范,一马当先,形成了风清气正,你追我赶的良好局面。
3、注重创新是推动工作的动力和源泉。工作只有创新才能富有特色,才能充满活力。在创先争优活动中,我办四个社区普遍开展了“十佳社区之星”评选活动,通过居民自荐、推荐等方式,从助人为乐、热心公益,诚实守信,敬业奉献、孝老爱亲等五个方面,推荐出居民们信的过,看得见,事迹过硬的社区之星,靠先进典型带动更多的居民参与到社区建设中来。省、市多家主流媒体分别进行报道,同时也受到了广大居民群众的一致好评。
四、存在的问题
一是经济发展后主力不足。二是信访隐患逐年增多,主要表现在随着钢窗厂家属院的居民不断入住、人户分离现象严重,辖区基础设施和相对落后环境污染问题依然十分突出等。三是由于地理位置偏,环境差,街道和社区工作人员严重不足,已经影响了工作的正常开展。
五、20**年工作谋划
20**年,我们的总体思路是:围绕一条红线(争先创优)、抓住两个重点(发展、稳定)、打造四个亮点(经济建设、充分就业、和谐社区建设、美化环境)。通过抓好班子带队伍,实现经济指标在20**年基础上有较大的增长,人民群众生活环境得到进一步改善,社会更加稳定、人民安居乐业,努力构建和谐社区。
1、抓经济发展,确保经济平稳快速增长。一是加大招商引资工作宣传力度,促进经济快速发展;二是加大对税源的摸底,培植税源,积极为新老企业提供优质的服务,使企业做大、做强。三是强化街道经济工作,壮大街道经济实力。
2、建立健全综治和信访长效机制确保社会稳定。一是严格信访工作责任制和责任追究制,深化信访代理、各级领导接访日、强化三级信访网络和信访督查督办制度建设;二是进一步加大社会治安综合治理力度,继续深化“平安创建”活动;积极开展各类专项整治工作;三是加强安全生产教育和培训,健全安全生产管理体制,落实安全责任追究制。
3、抓精神文明建设,丰富群众文化生活。以创建和谐社区为重点,在各社区认真做好党员服务队、青年志愿者服务队、老年服务队、低保服务队、文体服务队、大学服务队等群众性服务队伍建设;积极开展广大群众喜闻乐见的文化活动,不断提高辖区居民的文明程度和幸福指数;深入开展邯郸人文精神、“六进”活动,丰富群众精神文化生活。
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