四、结合本单位特点，抓“四个一”工作法，提升服务质量。 我们党员服务中心开展“四个一”工作法。对每一位来“中心”的党员致以亲切问候，递上一杯开水；对每一位转入的党员送上一个电话号码；对每位来“中心”咨询的党员干部及群众，打出一条欢迎标语；对每一项受理的求助服务，事后进行一次回访。在今次“学实”活动中，我们提出了学习科学发展观，提高服务新水平，通过实际工作，使我们在原来的基础上更加提升了服务质量，提高了工作效率。一年中，我们服务中心共接转党员组织关系381名,接待来信、来电、来访数 605次，收缴党费120291元，下发党员教育活动经费330536元，组织参与有关志愿者活动共十二次，撰写信息共26多篇，其中一篇被评为XX市 “两新”互动网优秀征文奖，调研报告二篇，通过一系列活动，细仔入微、优质高效的服务，“中心”赢得了广大党员群众的普遍好评，增强了对党员群众的凝聚力。在平时我们还配合、协助党委组织部门做好干部人事档案的输入工作，入党积极分子的培训工作，换届选举配合工作，党内年报统计工作，村后备干部的招聘及培训工作，商业街的调查摸底工作等等有关党委的中心工作和突击工作。
五、结合“学实”活动，抓工作实效 在深入学习实践科学发展观活动中，针对29个“两新”组织党支部面广、量大、时间节点要求高的特点，我们及时以镇“学实”办商量讨论，明确“两新”组织在今次学习实践科学发展观活动中，采取三个预先；二个结合；体现一个“联”字为主线：即一是预先联系业主、统一思想；二是预先理清思路、找准方向；三是预先明确时间节点、确定活动主题；二个结合就是集中学习与分散学习相结合；灵活方便与管用有效相结合；一个“联”字就是联系形势学；联系自己的工作学；联系本单位的特点学；联系职工的实情学。把三二一贯穿整个“学实”活动始终。目前，通过第一、第二阶段的学习调研、分析检查的尝试，取得了良好的效果。
《一》、联系当前形势学、树立信心、稳定人心
最近堡镇“两新”企业党组织坚持贯彻科学发展观，积极组织党员、部分职工代表认真学习二本书、学习党的十七届四中全会精神，学习中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定，充分发挥党支部的政治和组织优势，协助企业团结凝聚党员和职工群众，认清形势，直面挑战，爱岗敬业，在企业中开展了 “我为企业科学发展献一计”的活动，在企业和职工间架起了友谊的桥梁、理解的阶梯，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。通过学习拉近了业主和职工的距离，消除了原来的误区，取得了企业效益与职工收入的双瀛。
在学实活动中大家发自内心的谈到：“金融危机爆发以来，有的企业特别是外向型企业的发展影响非常大，订单数量明显减少，生产经营面临严峻挑战，职工的收入和福利一时难以提高，甚至得不到保障，职工思想波动较大，人心惶惶。在这一时刻我们“两新”企业党支部及时组织党员认真学习科学发展观，利用企业党组织是企业行政与职工之间沟通这一桥梁和纽带，一方面了解职工思想动态，听取意见和建议，稳定职工情绪；另一方面及时让职工了解企业当前的经营状况，使职工理解企业的一些应对措施，坚定发展信心，坚信自身的智慧和能力.”这样树立了信心，稳定了人心。例如渔业机械厂在原来职工收入逐年有所增长的计划受到影响的情况下，党组织与企业研究商量后，一改以往接大单的做法，广开业务渠道，承接各种小额订单和附加值低的业务来平衡生产。不求有多大的利润，只求职工有活干，保证一定的工资收入，稳定了职工队伍，提高了职工抗风暴信心。在危机和挑战面前企业和职工同呼吸、共命运，不抛弃、不放弃，坚定不移维护企业利益和职工权益，解决后患之忧，从而形成心往一处想、劲往一处使的团结奋斗氛围。
《二》、联系本单位特点学、拓展思路、献计献策
根据各企业的实际情况，“两新”企业党支部组织党员在学实活动中做到“八仙过海，各显神通”就如何面对本单位的特点，克服暂时困难，围绕企业的生产经营、内部管理、对外营销、节能降耗、技术革新上展开积极的讨论。真正体现党企联动献计策
㈠ 加强企业内部管理，挖掘潜能、降本节能。
上海佳通橡胶厂在订单少、生产任务不多的情况下，充分发挥党员职工的技术特长，会同炼胶车间职工，多次探索、多次会炼，成功创造了天然胶废旧材料的回炼技术。此举不仅降低了成本、增加了企业的收入，更增强了党员干部和职工的信心，创造了抗风暴中的一个奇迹。
新效铜材厂喊出“订单减少人不减”后，党支部及时召开会议稳定对策，利用用电高峰和低谷时段电价不同的差价额，调整职工上班时间，避开高峰时段，达到了降本的效果，受到了企业主的充分肯定。
㈡ 正视困难、拓宽思路进行技术革新。金融风暴对企业既是冲击也是竞争机会，党企联动增强了企业大胆干的信心。
华星牙膏厂党支部及时召开学习实践科学发展观活动动员大会，大力开展“降成本、抓质量、促技改”活动，在党员的发动下，决定在销售策略、生产成本、技术上寻求改进。一方面从原材料着手，由国内进原材料改为从国外进原材料，每吨便宜1000元左右，使每月成本节约近2万元；全年共节约24万元，另一方面采取销售价下降的办法赢得业务订单，使订单数与日俱增。同时还从设备更新上动脑筋，在资金紧张的情况下新购2台自动牙刷植毛机以提高工作效率。牙膏厂的这些大胆改革举措不仅赢得了市场竞争力而且得到了外商的认可，在危机中不仅度过了困难期而且取得了超预期的利润。目前，企业生产形势喜人。
㈢ 控制生产时间，实行综合计算工作制。部分企业受风暴影响，处于减员的境地，企业主无奈，职工担忧。面对这一情况，党支部一方面从企业主角度出发，留住熟练工；另一方面稳定职工情绪，从多工种培训角度着手，轮班工作、轮换岗位，不仅达到不裁员的目的，而且为企业主充分利用人才埋下了伏笔，使企业主满意、职工欢心。
《三》、联系自己工作学、党员干部、身先士卒
为鼓舞士气，与企业共渡难关，各党支部结合自己企业的不同特点，正确引导，创建党员示范岗，建立党员责任制，组织开展加强职工多岗位培训工作，在原来一人一岗或二岗的基础上，额外再增加一至二个工作岗位，使职工不仅提高了技能，而且企业生产也提高了效率，生产队伍的综合能力与以往相比也有明显提升。党员干部用实际言行走在职工的前面，发挥了党员的先锋模范作用。
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