----坚持安全第一 突出以人为本 把“安康杯”竞赛活动提高到一个新水平
开展“安康杯”竞赛活动是全面贯彻“三个代表”重要思想，推动企业改革、促进企业健康发展，保证企业安全生产的重要举措。按照**电力集团公司、***电力工会《关于继续开展“安康杯”竞赛活动的通知》和***工委字〔20**〕第39号《关于开展“安康杯”竞赛活动的通知》的总体部署，我局紧密联系企业生产经营实际，从讲政治、保稳定、增效益的高度，立足于职工生命健康，着眼于企业改革发展，紧紧依靠广大职工，进一步深入开展“安康杯”竞赛活动，认真贯彻安全生产法律法规，自觉强化企业安全生产责任制，努力构建安全生产长效机制，充分发挥了“安康杯”竞赛活动在安全生产中的作用，提高了广大管理人员的安全生产技术知识和管理水平，增强了全体职工的安全生产知识和自我防护能力，切实提升了我局企业安全文化，夯实了安全工作基础，有效的预防了重、特大事故的发生，促进了全局各项工作的顺利开展，保证了企业生产经营目标的全面实现，并使我局顺利跨入了全国一流供电企业的行列。截止9月份，我局已完成供售电量 207,442 kwh，实现收入48,574万元，占全年任务目标的 75%。此外，今年我局还先后被授予了“***自治区安康杯竞赛先进单位”、“全国安康杯竞赛优胜企业”称号和“***自治区职工经济技术创新活动奖状”。现将我局20**年度“安康杯”竞赛的开展情况汇报如下：
一、牢固树立“以人为本、安全第一”的思想 ，全局上下深入扎实的推进“安康杯”竞赛活动
20**年是我局历史上跨越式大发展的一年，电网建设任务十分繁重，而且在实现增供扩销任务和努力缓解地区电力供需矛盾方面的任务也非常艰巨。为了确保全年工作目标的实现，局党政工领导十分重视“安康杯”竞赛活动，把开展“安康杯”竞赛活动作为实现全局安全生产和维护职工安全健康权益的有效途径，及时召开专题会议，认真研究和布署落实竞赛工作。一是根据局领导班子的变动情况，及时调整和成立了由局长、党委书记任组长，工会主席、分管生产副局长任副组长，其他副局长和有关职能部门负责人为组成成员的竞赛活动委员会，保证了全局上下对“安康杯”竞赛的统一领导，统一部署，统一行动，为竞赛活动的有序开展提供了强有力的组织保证。二是围绕企业的安全生产目标，本着贴近企业生产，贴近职工实际的原则，将“安康杯”竞赛和我局年初开展的“保安全、增效益、创一流”劳动竞赛有机结合起来，制定了切实可行的竞赛方案与考核标准，明确了活动总体目标，按各二级单位的生产性质，分别组织开展了“百日安全生产无事故”、“生产目标任务、基建工程、变电运行”和“增供扩销、增收节支、优质服务”三项劳动竞赛，使竞赛活动真正贯穿于企业安全和生产的每一个环节、每一个层面 ，形成了全员、全方位参与的竞赛体制，从而深入扎实的推进了“安康杯”竞赛活动。三是全面落实了安全生产责任制，围绕企业年度安全生产任务，制定安全生产目标，在2月份召开的职代会上，局领导与基层单位层层签订了安全目标责任状，并将竞赛活动纳入各单位全年的目标管理考核，通过每月召开安全生产分析考核会的形式，及时了解和解决安全生产方面存在的问题，做到安全生产与经济责任制考核挂钩，与年终各类先进集体和先进个人的评比挂钩，并实施一票否决制，做到了企业安全生产人人心中有数、人人肩上有责任。四是以“全国安全生产月”活动拉开了“安康杯”竞赛的序幕，营造了隆重而热烈的活动氛围。我局于6月1日举行了“***电业局安全生产月活动启动仪式”，组织**地区600余名职工在机关大院参加了升安全旗和以“安全责任重于泰山”为主题的签名活动，蔺蒙局长在启动仪式上做了题为《认清形势、明确责任、深入扎实有效的开展安全生产月活动》的动员讲话，并围绕“以人为本、安全第一”的主题思想，要求各级领导干部必须牢固树立“像关心自己的兄弟姐妹和亲人一样来关心职工安全”的理念，得到了全局职工的认可和肯定。
二、以“安康杯”竞赛为载体，不断丰富活动内容和方式，进一步夯实企业安全生产基础
安全生产是企业永恒的主题。一年来，我局以实现安全生产的持续稳定为目标，紧紧围绕“安康杯”竞赛主题，按照集团公司提出的“七个结合”的竞赛活动要求，紧密结合企业生产和经营实际，不断丰富活动的内容和方式，组织开展了一系列行之有效的活动，推动了企业安全生产管理体系建设，提高了全局的综合安全管理水平。
（一）认真贯彻落实集团公司和地方对安全生产的工作要求，强化安全管理。一是按照安全管理常态化工作的要求,认真强化电网调度的运行和管理机制，严格执行《电网调度管理条例》和《电力系统安全稳定导则》，编制了我局各项电网事故紧急预案和拉限负荷序位表,并且重视预案的演练,以应对电网可能发生的各种事故。二是完善了安全生产风险管理机制，落实了各级人员的安全生产风险抵押，提高了生产一线人员对生产风险的辩识、分析和控制能力，有效的防止了电网瓦解、变电站全停及重大设备损坏事故的发生。三是以规范管理为突破口，认真对现行有效的安全管理规章制度进行了整理和确认，避免了因规章制度执行不统一而发生失误。四是按照年中工作要求，我局及时制定了《安全预警管理细则》和《安全文化建设方案》，并下发执行。目前我局“三标一体”贯标方案的编写工作也已开始。
（二）为保证电网可靠供电和提高设备健康水平，合理组织和安排春查检修工作。一是在3－4月份的春季安全大检查、设备检修试验工作中，组织开展了“春查期间无事故”、“我要安全、我会安全”和“三票管理整治年”等劳动竞赛活动，对所辖设备进行了认真全面的检查、整治，切实保证了春季安全大检查工作的顺利完成。二是采取有力措施，加强系统运行维护管理。为防止输电线路发生故障，及时砍伐通道内树木,清理了通道内影响安全运行的各种障碍物（违章建筑、垃圾等）。5－7月份安排专人进行线路交跨的测量检查，对线路交叉跨越距离不符合要求的进行了及时处理和整改。同时，根据上级标准化管理的要求，我们还完善和规范了输配线路交跨、变台和变电站设备、出线标志。
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