今年月份，我镇党委顺利进行换届选举工作。现将新当选的领导班子情况总结汇报如下：
一、新当选领导班子情况
1、运行情况：新一届班子能认真落实市、县委关于实施工作成果倒逼法的有关要求，切实提高政府决策的科学化和民主化，切实转变工作作风，狠抓工作落实，建立了机关干部工作目标责任制和责任追究制。坚持依法行政，进一步规范办事规则，提高办事效率。出台了《机关效能建设意见》和《干部职工教育管理制度》，提出了全面推行机关“五个一线”工作法（领导在一线指挥、干部在一线工作，情况在一线了解，感情在一线融合，措施在一线落实，问题在一线解决）。全面落实“四条禁令”（机关干部和工作人员做到四个禁止：禁止无故迟到早退以及工作时间擅离职守；禁止在工作日午餐饮酒；禁止上班时间打牌、上网聊天、玩电脑游戏；禁止当“走读生”）。全面完善镇村工作制度（深化完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、窗口部门服务项目告知制、机关干部及工作人员外出去向公示制、行政过错责任追究制等）。全面深化系列亲商便民措施（加强镇招商引资服务中心建设，坚持手续简化，完善窗口服务，做到热情接待，强化帮办服务。进一步加强村、居工作驻村制度，建立社情民意调研制度，机关干部记好民情日记，每月底有一件以书面形式反馈的社情民情信息，每季度有一篇社情民意调研材料，充分掌握群众所思、所盼、所想，切实解决群众的实际困难）。还着力强化对效能建设的检查监督，全面实施“四个一”工程（建立一部民心电话；建立一批民意信箱；建立一支民情联络员队伍；建立一个督查办公室），努力提升机关干部在群众中的务实、高效、亲民、为民形象。通过采取一系列措施，充分提高了党委政府在广大老百姓心目中的形象，更加促进了党群干群关系的改善。
2、结构状况：
3、工作思路：新一届党委班子能够明晰工作思路，认真按照县委、县政府的总体工作部署，坚持以突出招商引资为一根主线，抓住内培外引和劳动力内转外输两个关键，实施招商引资、城镇市场建设开发和全民创业三大战略，坚持以落实严格的管理制度、强化干部责任及服务意识、严格考核奖惩、强化工作的推动和落实为四项措施，把全面协调可持续发展摆在更加突出的位置，着力化新农村建设，努力保持社会稳定，切实加强三个文明建设，促进了国民经济持续、协调、健康发展和社会全面进步。
4、整体形象：新当选的党委领导班子加强自身建设，切实转变工作作风，严格执行领导干部联系村、干部驻村包村工作制度。坚持党的群众路线，深入基层，深入群众，深入实际，想群众之所想，急群众之所急，要从繁重的行政事务中解脱出来，通过调查研究，发现问题，解决问题，关心群众，多办实事、取信于民。对上级党委作出的各项决策，充分调动各方面的积极性，形成联动机制，狠抓落实，抓出成效，确保了政令畅通，令行禁止。领导班子成员经常深入基层进行检查指导和调研，从源头治理的角度，积极研究探索行之有效的教育、制度和监督措施，全面了解和掌握第一手资料，不断创新工作方法，加大工作力度，提高工作效率。工作中，认真落实深入基层、深入群众的工作要求，牢固树立群众观念，多倾听群众的批评和意见，把群众满意不满意，高兴不高兴，答应不答应，拥护不拥护作为工作的出发点和落脚点。坚持 “团结——批评——团结”的原则，认真开展批评和自我批评，增强思想性和原则性，坚决克服和纠正只重工作不重思想、只讲优点不讲缺点、只讲集体不讲个人、只讲别人不讲自己的现象或就事论事、敷衍了事。在开展批评与自我批评工作中，针对班子存在的问题和不足之处进行批评与自我批评。通过开展批评与自我批评，使镇党委领导班子增进团结，通过一个时期以来的实践，整个班子富有凝聚力、战斗力。
二、工作实绩
到七月底，全镇引进工业骨干项目3个，工业骨干项目实际到位固定资产 万元，占年目标任的 %；实现地区生产总值 万元，占年目标任务的 %；完成财政收入 万元（其中国税 万元，地税 万元），占年目标任务的 %；农民人均纯收入已达 元，占年目标任务的 %。全镇计划生育率达 ％;人口出生率控制在 ‰，其它各类社会事业取得明显成效。我们的主要做法是：
1、加快体制创新步伐，增强了经济发展的动力和活力。我镇以招商引资和发展个体私营经济相结合，积极实施县委、县政府的一体两翼战略，大力开展招商引资。充分宣传和利用本地资源优势和环境优势，强化领导，明确责任，狠抓落实，今年以来引进淮安客商在镇工业项目集中区投资500万元兴建 “高盛皮革制品有限公司”和引进徐州客商严静霖投资200多万元兴建新星玻璃工艺制品厂相继投产运行；引进澳大利亚客商投资1000多万元兴建南京路商业街已进入实施阶段；还引进了无锡客商到县园区投资2000万元举办重机械项目，现已经动工兴建。在抓好招商引资的同时，我们积极抓好内培工作，鼓励在外打工人员返镇创业，万庄村青年伏龙投资300多万元在本村兴办“沭阳县东胜服饰有限公司”，解决了本地100多名留守民力进厂务工，在全镇较好地起到了表率作用。两年来，全镇区引进工业骨干项目 个，总投资额达 万元；引进园区项目 个，总固定资产投入达 万元。主要是：
2、不断优化发展环境，为经济社会发展创造了良好的氛围。改善投资和创业环境，是促进地区经济社会发
展的重要措施。一是围绕实施经济外向化战略，建立符合本镇实情以及与县内外经济发展环境与发展政策相接轨的管理模式和宏观调控体系，重点是完善和落实招商引资为主的相关政策，并利用多种形式包括利用某政府网站对外加强宣传，扩大本镇乃至沭阳的知名度文 秘 家 园。二是增强信誉意识，严格依法办事，以良好的信誉增强对投资者的吸引力，适应市场经济的客观要求。对外地来县、镇投资的客商以及本镇私营个体大户发展项目，我们严格兑现政策，并落实专人实行帮办服务，让客商满意，使投资者放心；三是制定有利于吸引各种投资的政策措施，继续开放投资领域，拓展民间资本的投资空间。如：我们在城镇建设上，通过本地大户与浙江和澳大利亚等外地客商的联营，推进了“1+4”工程，小商品一条街顺利完工，南京路商业街也即将开工。
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