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第二学期小学工作计划

[10-20 00:16:08]   来源:http://www.kmf8.com  工作计划   阅读:8259
概要: 一、指导思想本年度,新安镇小学将继续以“三个代表”重要思想和“科学发展观”为指导,以《xx县小学教育发展十一五规划》为依据,认真贯彻落实新《中华人民共和国义务教育法》和《xx省中小学管理规范》,实施课程改革,推进素质教育,继续以提高教育教学质量为中心,全力推进新教育实验的开展,深入开展校本课程的研究,加强综合实践基地的建设,促进学校的内涵发展。围绕“咬定一个中心、深化两项活动、建设三支队伍、全面提升‘四力’”的办学理念,为学生的幸福人生奠基。(一个中心:全面提高教育教学质量;两项活动:课堂教学效益年、校园文化建设年;三支队伍:教干、班主任、教师队伍;“四力”:校长公信力、教师作用力、学校影响力、学生提升力)二、主要目标1、实现学前班入学率达100%,入学率达100%,巩固率100%,小学生合格率达100%。毕业班升学率达100 %。“三残”儿童入学率、巩固率分别达到96%、99.5%以上;上级组织的各级各类师生竞赛参加率达100%,力争取得优秀名次。小学毕业班的三率力争达全县小学上游水平。2、小学毕业会考优秀率超过26%,低分率不高于1%。确保优生人数超过266人。
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一、指导思想

本年度,新安镇小学将继续以“三个代表”重要思想和“科学发展观”为指导,以《xx县小学教育发展十一五规划》为依据,认真贯彻落实新《中华人民共和国义务教育法》和《xx省中小学管理规范》,实施课程改革,推进素质教育,继续以提高教育教学质量为中心,全力推进新教育实验的开展,深入开展校本课程的研究,加强综合实践基地的建设,促进学校的内涵发展。围绕“咬定一个中心、深化两项活动、建设三支队伍、全面提升‘四力’”的办学理念,为学生的幸福人生奠基。

(一个中心:全面提高教育教学质量;两项活动:课堂教学效益年、校园文化建设年;三支队伍:教干、班主任、教师队伍;“四力”:校长公信力、教师作用力、学校影响力、学生提升力)

二、主要目标

1、实现学前班入学率达100%,入学率达100%,巩固率100%,小学生合格率达100%。毕业班升学率达100 %。“三残”儿童入学率、巩固率分别达到96%、99.5%以上;上级组织的各级各类师生竞赛参加率达100%,力争取得优秀名次。小学毕业班的三率力争达全县小学上游水平。

2、小学毕业会考优秀率超过26%,低分率不高于1%。确保优生人数超过266人。

3、镇中小学创建省教育信息化示范学校;

4、提高教师的学历层次,使全镇专科及以上学历比例达70%,英语专职教师数达80%;

5、全面贯彻执行《xx省中小学管理规范》及十项制度,尹河小学、大桥小学、永胜小学、吴圩小学、硕湖小学、乔庄小学、镇南小学达到“市管理规范示范校”标准。

6、镇中小学进一步优化“悯农”实践基地,推进社会主义新农村的建设,放大“新教育实验学校”的品牌效应;

7、加强薄弱学校的改造,继续对吴圩小学实行支教,把渔场小学的学生接送到中心小学学习,实现城乡教育的同步发展。

三、工作措施

(一)、提高师德修养

认真贯彻《中小学教师职业道德规范》,提高教师教书育人的职业荣誉感。落实“四条禁令”,规范教师行为,树立良好的师表形象。加强社会主义荣辱观教育,树立正确的价值观、人生观、世界观。把师德建设与教师奖惩、职务晋升挂钩,严格实行师德考核的一票否决。

(二)、打造三支队伍

1、打造一支理念新、能力强的教干队伍

教干队伍实行能者上,庸者让的轮换机制,把品德优良、业绩突出、能力过硬的中青年骨干通过考核,进行有针对性的业务培训,提拔到领导岗位上来。教干要做“僧人、挑担人、住校人、护花使者”,认真阅读《陶行知教育名篇》,不断提高业务能力,加强自身修养,做专家型、学者型领导,进一步发挥头羊效应,发挥群羊效应。

2、打造一支有爱心、有耐心的班主任队伍

把责任心强,有爱心、有耐心的教师调整到班主任工作岗位上来,通过提高班主任工作待遇,职务晋升优先等方法提高班主任工作的积极性;通过在职培训,举办《班主任工作漫谈》读书交流会、网上论坛、撰写“转变差生一例谈”等方式,不断提高班主任工作的管理水平。加强班风的建设,培养学生良好的学习习惯。

3、打造一支有热情、有专长的教师队伍

进一步贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》、《公民道德建设实施纲要》等文件精神,加强对教师进行职业理想和教育信念教育,认真阅读《给教师的建议》,树立正确的人生观、价值观,不断激发教育热情,引导教师过一种幸福完整的教育生活。

加强校本培训,完善全员读书制度,加强名师引领,实施“青蓝工程”,建立青年教师成长档案,确立重点培养对象,追踪专业成长,借助新教育实验网络平台,建立教师教育博客,参加灌南教师网络联盟,加强网络互动与交流,形成教师专业化成长的积极氛围,加快教师的专业化成长步伐。

(三)、开展“有效课堂”的实验与研究

1、创建“规范管理示范校”

本学期,新安镇小学将继续组织各级教育管理人员及教师进行认真学习《管理规范》的十项管理制度的内容、特点和基本要求,细化目标管理,对照《管理规范》修订学校原有的管理制度,调整办学行为,保证贯彻《管理规范》不走样。制定好“规范管理达标校”创建方案,细化目标要求,落实各项措施,突出依法治校,加快依法管理、自主管理、创新管理的进程,使学校的管理走上制度化、规范化管理的轨道,努力打造和谐校园、文化校园、平安校园、文明校园。合格完小要达到“规范管理示范校”的标准。

2、全力实施“611”工程

新安镇小学严格执行课程计划,开足开齐各项课程,保证学生每天在校时间不突破6小时,家庭作业时间不超过1小时,校内体育活动时间不少于1小时。

3、开展“有效课堂”研究

抓好“备课、听课、评课、评估”四个关键环节,扎实推进质量年活动。进一步完善集体备课制度,发挥骨干教师在教学过程设计方面的引导作用;校长要深入课堂,靠前指挥,把握教学管理的主动权;评课重评课堂教学的有效性和学生的自主学习;评估既注重学习效果,更注意学生的全面发展。

继续开展立体评教活动,提高课堂的有效性。改变传统的“教师讲学生听”的教学模式,构建“教师指导、学生主动思考与活动”的教学模式。培养学生预习课文的习惯。在中高年级实行“预习—听讲—讨论—总结”的课堂教学模式,变“带着等待的头脑进入课堂”为“带着思考的头脑进入课堂”,提高学习的主动性、参与性、积极性,培养学生的探究意识,提高课堂教学的效益。

4、大力推进课程改革

夯实“语数外”核心课程,积极开发地方课程和校本课程,全面推进素质教育。镇中小学继续做大综合实践基地“七室六园”,大力实施综合实践活动课程,进一步挖掘课程资源,把“悯农”向纵深发展,与构建社会主义新农村结合起来,在市内知名的基础上向省内闻名进军,进一步弘扬乡土文化,努力培养学生的创新意识与实践能力。

5、城乡教育均衡发展

本学期,继续开展送教北陈集、孟兴庄等活动,锤炼教师队伍,拉动城乡教育同步发展。

6、牵手“名校名师”

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