（十）狠抓共产党员的先进性教育，增强为基层服务、为群众服务的观念，创建文明标兵单位。
保持共产党员先进性教育活动一开始，我局就确定了抓教育、提素质、促工作的基本思路，始终坚持一手抓学习教育，炼强内功；一手抓工作水平和服务质量的提高，树好形象，从开展“五个一”的主题实践活动入手，把先进性教育与推动乡镇企业的发展有机地融为一体，达到了学习工作两促进、两不误的效果，使先进性教育成为乡镇企业发展的助推器。在开展先进性教育活动中，通过深入企业调查研究，有针对性地调整制定20**年全市乡镇企业工作思路，抓重点、求突破，全面提高乡镇企业宏观指导水平。抓重点，就是加强骨干企业管理和重点项目建设，不断扩大发展总量；求突破，就是深化乡镇集体企业改革及局属企业改制，建立现代企业制度，依靠科技进步，打造名牌产品，不断提高发展质量。思路的调整对完成今年的工作任务起到了至关重要的作用。在开展保持共产党员先进性教育
活动中，我局党组高度重视，积极组织，认真落实，保证活动的正常开展。制定了局系统的实施方案，成立保持共产党员先进性教育活动领导小组，任务清楚，责任明确，真正使共产党员先进性教育工作落到实处，把开展学习教育活动当作今年首要的工作来抓。1、统一思想认识，加强学习教育，为深入开展先进性教育活动奠定了良好的基础。我们采取集中学习与分散学习相结合、自学与辅导相结合、学习与讨论相结合的方式，封闭学习三天，集体学习时间达到了84小时，每人记学习笔记两万多字，写心得体会三篇以上。邀请市委党校副教授刘进民同志为我局做专题报告三次，就加强党的执政能力建设、如何保持先进性、构建和谐社会作了专题辅导。孙中华局长就如何加强基层党组织建设，培养党员队伍作了专题的党课讲解。坚持以“三个代表”为标准，开展先进性要求大讨论，经过讨论，大家认为当前在党员干部自身素质上还存在一些不足，如：在立足岗位，无私奉献上缺乏蓬勃的朝气；在奋发进取，开拓创新上缺乏昂扬的锐气；在胸怀全局，心系群众上缺乏浩然正气，为人民服务的本领不强等。学用结合，认真开展“五个一”的主题实践活动，即：每名党员帮扶一名国有企业困难职工；每名科级以上党员干部联系指导一户乡镇企业；每名党员培养一名入党积极分子；每位党员写一篇保持共产党员先进性教育学习心得体会；每位职工给机关支部提一条合理化建议。主题实践活动的开展把教育引向了深入。2、积极广泛地征求意见，深入分析、广泛评议。通过召开座谈会、设置征求意见箱、发放征求意见表、访谈等形式，主动向本系统各单位负责人、机关和下属单位的党员、群众征求意见，征求意见面超过80%。整理出对党组织的意见19条，对单位领导班子的意见19条，对领导个人意见18条。经过党组会议研究讨论后，把征集到的意见按规定逐级进行了反馈。3、整改提高，确保先进性教育取得实效。一是认真制定整改方案和整改措施。经过认真的讨论研究，分别制订出了我局机关党组织和局领导班子的《整改方案》，把当前和今后一段时间急需解决的问题逐一分解落实到人，并且明确了解决问题的时限和要求。在领导的示范带动下，每个党员都按时限、按要求制定了个人整改措施，有力地推动了先进性教育活动进一步向纵深发展。二是扎实有效地进行集中整改，全面公布整改情况。三是进行了群众满意度测评，使整改工作始终置于群众的监督之下，经测评广大群众普遍认为我局先进性教育活动开展的扎实有效，满意率达100%。四是健全和完善保持先进性的长效机制，按照“让党员受教育、使群众得利益”的要求，积极进行研究，初步建立健全和完善了本系统党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制。五是帮困扶贫，包村支教。甘泉崂山中心小学是我局支教点，在二年的支教中我局支援钱物3万多元，改善了学校的教学设施和条件；给包建的小康村支援钱物资金8900元，用于党员活动室的改建和后备干部的技能培训，协调以工代赈资金5万元，实施引水工程，解决了西茹子村人畜饮水困难问题，20**年，预计该村人均纯收入达到4064元，较上年净增长1484元。此外，我局干部职工热心公益事业，奉献爱心，参加工委、工会等单位组织的各种捐赠活动4次，捐款2000多元，集体献血一次。
通过先进性教育活动的开展达到提高党员素质，强化基层组织，服务人民群众，促进各项工作的目的。使我局干部职工的整体素质得到了明显的提高，作风得到了明显的好转，工作有了更新的起色。今年，被农业部命名为全国乡镇企业系统财会工作先进集体，连续三年被评为市直机关“五星级单位”，今年又被宝塔区命名为“文明单位”，现已申请创建宝塔区“文明标兵单位”。
四、存在问题
从全市乡镇企业发展状况分析，我市乡镇企业存在着发展速度慢的问题，在全省处于后进的位次，具体讲，企业个数少、规模小、贡献小、效益差、布局分散、结构不合理。存在着产业层次低的问题，目前乡镇企业的主体仍然是起家时的建筑建材、交通运输和商饮服务业，在电子、信息等新型产业及旅游业中比重很小，企业发展势头不够强劲。
从发展环境来看，存在着服务体系不健全、管理部门名称不统一、职能不一致、隶属关系混乱、多头管理的问题，这是当前困扰乡镇企业发展的最根本问题，导致出现组织领导弱化，舆论宣传淡化，政策扶持软化，协调服务退化的现象。管理体制不顺直接影响着乡镇企业的改革和农村非公有制经济的发展。
从企业自身情况看，存在着人才缺乏、技术落后、资金短缺、外欠帐严重、改革思路模糊不清等问题。无论从哪个角度看，我市乡镇企业都面临许多困难，存在许多问题，急需研究解决。
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