【从一位高层管理人员的经历看跨国公司的用人准则】第一件事：电话费报销要勾出因私电话，你必须在每月打出的电话清单中勾出因私电话，因为这一部分电话费要由自己掏钱。有一个道德约束准则，要求每一位员工都要按照这个准则来办事，同时对个人的人品甚为看重。第二：不要博士要大专生。公司更看重的是一个人实际能力，而不是文凭。工程部经理对人的要求颇高，既要有技术、又要外语好，同时还要又很强的组织协调能力。
【在智慧的道路上】有智慧的头脑，还有灵敏的行动。企业家的灵敏性，在于掌握了经营管理方面的丰富知识，造就了敏感的“神经”；造就了敏感的“嗅觉”；造就了敏感的“慧眼”。
果敢与智慧攸关，但又是与智慧并列的一个基本素养。在充分掌握智慧的基础上，敢于开拓，敢于竞争，敢于决策，敢冒必要的风险，是对一个企业家智与谋、知与行的严峻考验。一个企业家既要有智慧的头脑，还要有果敢的品质。果敢是促使智慧火花燃烧的助燃剂。智慧、个性、价值观、声望等涉及影响力的诸方面。
【现代人才观】网络时代推崇创新、尝试，网络时代的灵魂是自由，无国界，无壁垒，网络时代推崇年轻人，因为只有年轻人才有足够的活力去跟上瞬息万变的时代变化，一个不尊重年轻人的环境，一个不从骨子里尊重年轻人的环境，怎么能够去决胜于互联网？
【金正集团的人才观】金正集团金苹果技术的成功开发，填补了国内DVD系统集成的空白，在用人方面，总裁杨明贵如是说：
首先是人品，包括一些最基本的素质，比如吃苦耐劳，责任心，以及关键时刻的大局观。因为他是个人成长多年来形成的观念，不可能短时间纠正，所以就显得更为重要。第二是协调性。一个人如果沟通协调能力比较差，这个人能力再强也算不上是个人才，因为他的效率低。第三是学识和经验。相对前两者而言，知识、学历、经验等是次要方面，因为这些方面可以再补充学习、提高，可以逐步培养、塑造，而一个人如果人品不好或者EQ很低，都是硬伤。
【未来的成功者将是这样的人】著名导演郭宝昌认为，未来的成功人士应该“具有狮子般的野心，乳虎般的活力，狼一样的凶残，牛一样的勤奋，十年中至少经历3～5次的重大挫折而仍然站立。
谁将成为未来的领袖？谁是未来十年内最有竞争力、最有希望成功的人？听一听今天已经功成名就的人们给出的答案，再看看或许正在渴望辉煌的你，离“最有希望成功的人士”还有多远——
未来成功人士应具备的素质（百分比）
坚定，有毅力，不屈不挠 28.2
审时度势，有洞察力和前瞻性 23.3
胸怀大志，进取心强 17.5
创新能力强 14.6
年富力强，精力旺盛 13.6
熟悉中西文化和国际规则 11.7
有思想，头脑敏锐灵活 11.7
有团队领导能力 10.7
诚实/诚信 10.7
有很强的学习能力 10.7
心胸开阔，心态平和 10.7
具有国际化和全球意识 9.7
有亲和力，公关能力强 9.7
智商高，情商和智商比较均衡 7.8
有令人折服的人格魅力 7.8
受过良好的教育 7.8
勤奋，踏实，敬业 7.8
除了上述条件外，对于未来成功者的素质，嘉宾们提及较多的还有：充满人性，有人情味；是某个领域的专家；应变能力强；有责任感；有激情和号召力；有快速果断的决策能力；有海外学习或工作的经历；实践能力强；善良，正直；有冒险精神等。
以下是部分嘉宾的回答（排名不分先后）：
郭为（神州数码总裁）：知人善任，审时度势，充满人性。
柳传志（联想集团董事局主席）：年轻（45岁以下最好）；胸怀大志，有上进心和不屈不挠的精神，有责任感和诚信；具备工商管理、法律、经济等方面的专业背景和交流能力；有很强的学习和总结能力，善于从书本上、实践中，从自己和别人身上学习。
张继升（三联集团董事长）：40岁左右，思想敏捷，创新意识强烈，有激情和号召力，熟悉中西文化，创造财富的欲望强烈但不以追求财富为目标，极具应变能力和公关能力。
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