遵义县新民中学校本教研制度
（一）校本教研的组织结构。
成立校本教研工作领导小组
组长：朱俊敏（校长）
副组长：刘培刚（副校长）许其兵（党支部书记）
组员：夏昌卫、周建、陈龙生、张文见、向选洪及各教研组长
构建形成校长负责，分管校长直接抓，教务处具体抓，依托教研组、各备课组（备课组组长由教研组长兼任）的校本教研网络，以确保校本教研工作的有效开展。
（二）校本教研的制度。
制度是工作得以顺利开展的保障。校本教研要改变教师习以为常的生活、工作方式，无疑是很大难度的，所以，建立校本教研制度是学校校本教研工作能否取得成效的关键。
1．校本教研的学习进修制度。
为了提高广大教师的教育理论素养，建立先进的教育理念，立足校本培训，进一步完善学习制度，加强学习管理。
⑴校行政领导要带头学习，要坚持个人自学和集体学习、讨论相结合，学习时不缺勤，认真记笔记，讨论时积极主动发言，形成良好的学习风气，做教师学习的榜样。学校行政领导利用行政会议的学习课改理论每月不少于一次。
⑵每月利用政治学习和业务学习时间进行一次全校教育理论讲座，开展集中式校本培训，组织学习有关课改理论和新课程理念的文章，引导教师学会理性地思考教学问题，学会运用课改理论解决课改实验中出现的新问题。教研组每月一次在教研组活动中组织学习教育理论及课程标准。同时教师还要加强自我学习。在学习管理上实现“两有一检查”，即有学习记录、有学习体会、每学期检查一次，年终进行考核。
⑶学校每学年聘请县教研室学者专家来校作讲座，邀请外校教学能手上示范课或播放专家讲座录像等形式，争取他们的支持和指导。
⑷每学期组织1至2次教师到外校听课交流，学习外校先进的教改经验，外出听课要写好“听后感”。
⑸支持优秀教师参加高层次进修，做好骨干教师的选送和培训工作，组织全体教师分期分批参加上级组织的业务培训。
⑹教务处制定好切实可行的学习计划和校本培训计划，购买一些理论和专业书籍，为教师提供学习、参考的材料。
2．领导推门随堂听课和深入教研活动制度。
行政领导要经常深入教研活动，掌握各学科的教学和教研情况，及时解决问题，有的放矢，有针对性地听课，课后和任课教师及时交换意见，及时反馈，及时做出评价，以促进教学。一学期中，校领导参与教研组的活动不少于4次，听课不少于15节。
3．教务处校本教研工作制度。
在校长领导下，在分管副校长的指导下，教务处全面制定学校教学教研工作计划与规章制度，加强教学教研常规管理工作，加强对学校教师的教研的指导和管理，规范各学科的教研活动；努力做好教师校本培训工作，组织建设一支强有力的教学教研队伍；根据国家和上级有关方针政策制定本校长期和近期教研工作目标，并负责监督实施；制定校本教研考核评价制度，对各组的校本教研活动情况每学期都组织评比考核。
4．教研组校本教研工作制度。
各学科组要切实抓好，有计划有目的地开展专题研究，围绕重点专题研究开展听课、举办观摩活动。认真总结本学科行之有效的经验，进行交流、宣传、推广，组织本学期教师参加有关的继续教育学习。
教研组是学校落实教学工作，开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。教研组长应在教务处领导下负责组织领导本学期有关教学研究的全部工作。
⑴组织教师根据学科特点学习教育理论及课程标准，学习要有计划，有材料。
⑵根据本学期的目的、任务，制定学期教研组工作计划、教学科研计划和综合实践活动计划，并严格执行。
⑶积极开展教学研究活动，围绕学校教科研课题，依据学科特点和学生实际确定教研组每学期的研究课题，有计划地开展研究和交流汇报，围绕研究课题组织教学研究课、公开展示课，课后认真进行说课、评课，及时总结、交流、推广教学经验，撰写经验论文。
⑷组织好每月一次的教学研究活动。做到定时、定点、定专题。组织组内教师研究解决教学疑难问题，组织进行教学反思等。学习教学经验、教改经验、总结工作、讨论分析学生的学习态度、学习方法、学习质量等状况，提出解决问题的措施和办法。教研组活动要有出勤和活动记录。
⑸每学期组内开展一次观摩评议活动，组织一次教师论坛活动。通过以上形式研究教材、教法和学法，提升教学理念，交流教学经验，提高教学质量。活动要有总结材料。
⑹认真落实青年教师拜师工作制度。做好以老带新工作，充分发挥老教师传帮带作用，要落实到人，加速培养新教师和青年教师。指导教师每月听新教师不少于2次课。
⑺教研组长要保证上述各项工作的贯彻落实，开学时制定好教研组工作计划，并认真组织实施。期中要协助教务处检查落实情况，学期结束做好工作总结，并定期向学校行政领导和教师汇报工作。真正创建严肃活泼，刻苦钻研，文明和谐的教研组。
5．备课组校本教研工作制度。
备课组负责年级备课和教学研究工作，承担提高年级学科教学质量的重任。
⑴在备课组长的带领下认真学习课程标准、教材，努力探索教法和学法，学习要计划、有材料。
⑵要有备课组工作计划、教学进度计划，组织备课组教师在个人独立备课的同时进行集体备课。每月进行集体备课一次。在集体备课上做到“四定”—定时间、定地点、定课题、定主讲人：“五统一”——统一进度、统一要求、统一内容、统一作业、统一考查。期末有一套反映本备课组特点的教案。
⑶根据本年级学生的实际，确定备课组每学期的研究课题，在备课组活动中始终围绕课题认真开展教学科研活动，以科研促进教学质量的提高。
6．教师校本教研工作制度。
教师是开展校本教研工作的承受者和受益者，是开展校本教研活动的出发点和归宿。教师参加校本教研活动的质量影响到全校校本教研活动的质量和教学工作的质量，教师必须主动、认真地进行教研活动，在活动中不断成长，不断提高自己的业务水平和能力。
⑴认真参加学校各级教研组组织的各项教研活动，态度端正，认真完成学校、教研组、备课组交给自己的任务。
⑵每位教师认真完成备课组交给自己的备课任务，在教研组、备课组讨论时要认真准备，积极发言。
⑶认真参加听课、说课、评课活动，每学期听课不少于15节，听课要记笔记，并作适当评论。
⑷在教学实践的同时，要坚持做到“六个一”：每学期读一本教育教学理论著作，确定一个教学研究课题，上好一堂教学公开课，制作一个多媒体课件，写一篇课堂教学叙事案例，撰写一篇以上教研论文。
⑸要熟悉课程标准，把握好课程标准和教材要求，认真备好课，教学设计要别具匠心，注重过程与方法的指导。正确处理课堂三维目标，把课堂三维目标有机结合起来。重点备教法、学法和教学过程。写好学案，写好教学反思。
7．校本教研奖励制度，将教研组、备课组、教师参与校本教研的态度、成果纳入小组评优、教师的绩效考核中去，充分发挥考核评价的导向作用。
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