一、指导思想：
以办“社会满意、家长满意、学生满意”的教育为宗旨，以深化后勤制度改革为动力，加强精细化管理构建和谐实中为目标，充分发挥总务职能工作的作用，做到“勤政、廉洁、公开、公平、高效优质，全面服务教育教学，服务广大师生促进我校后勤管理工作做到服务热情，保障有力，再上新台阶。
二、工作目标：
1、依法理财，规范财务管理，实行民主理财与监督。
2、强化食堂管理，规范操作流程，注重安全优质运行。
3、狠抓校产管理，实现责任承包，做到奖罚分明。
4、加强门店管理，完善租赁手续，及时收缴租金。
5、抓好绿化管理，合理规划校园格局，促绿化上品位。
6、狠抓基地建设，力争高产，为谋教职工福利打好基础。
7、增强后勤人员间的服务意识，确保学校各项工作正常运转。
三、工作要求与措施：
1、财务管理
①修订学年度《财务收支预算计划》并严格执行。
②执行《实中财务管理细则》，坚持依法理财，实行民主监督，做好财务收支月公示制度。
③坚决落实省教育门关于收费“十不准”的规定，严格收费标准，杜绝违规收费。
2、财产管理
①坚持做到每学期进行一次校产清理，做到账账相符，账实相符。
②坚持开学初与责任人签订校产管理合同，期末结束实行责任制兑现。做到校产“谁使用，谁管理，谁损坏，谁赔偿”的校产管理制度。
③校产添置与维修：一立项，二预算，三审批，四采购，五入库与验收，强化监督机制，杜绝物品采购过程中的腐败行为。
④对易耗物品实行定额配置，分期分批发放。
3、食堂管理
①食堂实行目标责任管理，实施“定点采购，分块核算，自主经营，工效挂钩”收支纳入学校总帐管理的原则。
②严格执行《实中食堂安全卫生管理制度》，把“安全第一”落实到食堂工作的全过程。
③定期召开食堂工作会议，组织员工学习，总结。兑现落实情况。
④按“学校定编、按需设岗、按岗聘用、能进能出”的原则进行人员选聘。
⑤定期征求师生意见，实行食品末位淘汰制，不断改进食堂工作，提高服务质量。
4、勤工俭学
①门店（校内代销店）一律公开向社会招租，千方百计保证租金按时收缴入库。
②在优质服务、安全卫生的基础上尽可能提高学生早餐的进餐率，坚持每月清点和公布各班早点进餐人数。
③做好学生自愿饮用纯净水工作，公开招标选择供水公司。
5、水电管理
①经常检修，排除故障，确保水电线路安全畅通。
②每月按标准收取各用户的水电费，并公示。
③节约用水用电，减少水电费用的开支。
6、其它工作
绿化工作，垃圾清除，刁汊基地，消杀工作等等一律责任到人，定期检查，工作质量效益与责任人补贴挂钩。
四、具体安排
九月份
1、开学前的准备工作
2、班牌与桌凳 安装投放到位
3、教师办公室调整
4、按标准收费
5、制定本学期财务收支预算计划
十月份
1、西街门店开发前期准备工作
2、对上学期的学校财务进行清理
3、对学校国有资产进行全面清理，登记、造册、建立台帐。
十一月份
1、食堂安全检查
2、通报学期过半财务运行情况
十二月份
1、门店收费
2、水电线路检修
元月份
1、财产清理、公示
2、校产验收，兑现合同
3、对财务进行清理
4、总务工作半年总结
5、制定寒假总务工作计划与安排
二月份
1、落实兑现教职工有关福利待遇
2、结清有关费用。
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