各位领导、各位代表、同志们：
大家好！我是20**年1月份受州局党组委派来到汪清局担任局长兼党组书记职务的，近两年来我和XX县工商局在县委、县政府的正确领导下，在广大企业、业户和在座各位的大力支持和关心帮助下，XX县工商局全体干部同心同德、开拓进取，业务建设、队伍形象都有了很大改善，在此，我代表XX县工商局党组向在座的各位领导和同志们表示衷心的感谢！按照州局的统一部署，今天由我代表党组作述职述廉报告，请予评议。
20**年，我局在省、州工商局XX县委、县政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，以服务汪清项目建设为中心，坚决贯彻落实“四个统一”，立足工商职能，全力打造服务汪清经济发展第一品牌，比较圆满地完成了年初制定的各项工作目标，为县域经济健康发展做出了一定贡献。
一、完善机制，强化措施，队伍建设稳步推进
今年以来，我局以提高干部素质为重点，以培养一支精兵强将队伍为目标，不断强化学习、规范行为、健全机制，夯实了队伍建设基础。
第一、加强培训学习。今年我局以国家大政方针政策、法律法规知识、四段式行政执法模式、案件微机录入、电脑应用知识、业务软件应用等为培训重点，采取集中培训与个人自学相结合，学习理论与实际操作相结合，请进来与走出去相结合等方式，不断强化对干部的学习，夯实素质基础。截止目前，我局共组织培训班16期，干部人均记政治业务学习笔记达3万余字。
第二、加强廉政建设。为了使党风廉政工作开好头，起好步，年初我局就召开了全员党风廉政工作会，总结了上年工作，部署了年度工作任务，层层签定了年度党风廉政责任状。通过发廉政提醒短信等方式，开展节前警示教育，防止职位腐败；组织干部学习廉政准则，记学廉工作笔记，编制《党风廉政应知应会手册》，丰富了学习内容；就软环境建设公开向社会进行承诺，加强群众监督。按照学习动员、查找、登记造册备案、制定防范措施、进行检查五个阶段，一步一步扎实推进岗位监管风险点防范管理。上半年，州纪委金基浩书记、金春山县长、潘延军书记、李千洙书记等领导相继来我局观看了廉政文化长廊，对我局的廉政文化进机关工作给予充分肯定，今年，我局被XX县纪委授予廉政文化进机关示范点。
第三、加强党风建设。制定方案计划，加强组织领导。为了使我局党建工作走向正轨，使党建工作有序开展，党办制定了《20**年XX县工商局党建工作方案》、《20**年党员理论学习计划》、关于开展评选先进党支部、优秀党务工作者和优秀党员活动方案、《开展爱读书、读好书、善读书活动方案》，并通过我局oa网下发到各支部，要求各支部能够紧紧围绕“抓党建、促和谐、提素质、树形象”这一主题开展党建工作。注重学习教育，提高党员素质。上半年党办组织全体党员进行了两期政治理论的学习和五期的“学习日”学习，重点学习了党员的权利和义务、20**年两会温家宝总理的政府报告《廉政准则》、《六个为什么》。各支部能够认真组织落实学习，干部职工认真做好学习笔记。同时组织了两次理论中心组学习，紧紧围绕两会工作报告和《廉政准则》，局党组成员撰写心得体会共10篇。通过学习我局党员干部在思想上又向前迈上一个新台阶。抓基层党建，规范组织建设。加强基层分局党组织建设是今年上半年党办工作的重中之重，如何做到“创新”一直是党办探索和研究的问题。结合去年的工作经验，党办利用半个月的时间从“组织建设、作风建设、思想建设、文化建设”四个方面进行了规范，要求分局支部严格按照这四个方面开展党建工作，在材料上力求做到健全规范。现如今四个基层分局支部09年党建工作已编辑成册，10的党建工作在09年已有的成果上继续创新，逐步形成我局党建工作特色。组织开展献爱心活动。先后组织了向“贫困党员帮扶基金”捐款和向玉树灾区、州内受灾地区捐款，共计18460元。
我局党建工作得到地方党委的认可，20**年7月XX县工商局在全县争优创先表彰大会上荣获践行“项目立县、项目强县、项目富民”发展战略模范党员群体奖，汪清分局被评为“先进基层党组织”。
第四、加强制度建设。我局坚持把制度作为推进工作的重要手段，用制度管人，用制度管事。一是实行行政督查制度，强化落实环节。我局制定《XX县工商局行政督查工作办法》，专门成立行政督查工作领导小组，下设办公室，形成了由纪检组长为牵头领导，监察室为牵头部门，人教科、党办、办公室等相关科室为成员，密切配合、分工协作，合力抓好督查的良性工作机制；及时制定配套的《XX县工商局20**年度工作推进表》，要求科室、分局列出每季度的工作重点及时上报“督查办公室”，初步形成了以“工作推进表”列项为必督查项目，以季度大事为重点督查项目，以党组临时安排的工作为阶段性必督查项目的整体督查工作思路，截止目前，共督查项目14项，发现问题8个，提出合理化建议7条，均得到了局党组的采纳，督查结果在中层干部会上进行通报，并以《督查通报》的形式印发全局，有效推动了各项工作的开展。二是实行阶段性工作分析制度，推动工作开展。我局按季度整理出每季度行政执法情况分析报告、登记注册情况分析报告、市场监管情况分析报告、信息宣传工作分析报告，分析情况，总结经验，明确方向，有效推动了全局各项工作开展。三是实行季度工作汇报制度，发挥参谋作用。我局将每季度工作以大事记、市场主体发展情况等形式上报州局XX县委、县政府等相关部门领导，为上级领导决策提供了科学参考。四是实行科室包分局制度，整合有效资源。我局实行科室包保分局工作制度，主管局长携主管科室“捆绑式”包保基层综合分局，细化到片，责任到人，目标明确，为加强食品经营户管理，强化亮点工作发挥了重要作用，同时实现责任连锁追究机制，加强工作督导，定期、不定期地进行暗访检查，有效地发挥了职能优势，保证工作到位。
二、立足职能，强化监管，业务建设取得实效
20**年，我局以群众关心和关注的食品、农资等商品为治理重点，坚持处罚与教育相结合的原则，积极推行“四段式”执法，在加强日常监管的同时，不失时机地开展专项整治，较好地维护了我县市场经营秩序。
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