五、科学应对，全力以赴，抗洪抢险灾后重建尽显红盾风采
20**年7月28日，敦化发生汛情后，市局党组在第一时间成立了抗洪抢险领导小组，于当日晚组织66名青壮年干部到江堤参加抗洪抢险，深夜到两个社区疏散群众，110名群众被顺利转移和妥善安置，幸免于洪灾。一方有难，八方支援。抗洪期间，我局全体干部职工包括离退休人员捐款2.3万元，市局捐款5万元，合计7.3万元；全市个体私营企业捐款捐物22万余元。洪水退去后及时走访慰问受灾业户，出台30项扶持政策，采取措施，狠抓灾后食品市场监管，维护市场稳定。灾后我局派出12名干部组成援建小组，5名干部在松江河村坚守48天，与灾民同吃同住同劳动，伴着中秋的圆月，放弃节假日休息，使包保的7间水毁房屋在9月30日提前20天竣工，在全市第一个完成重建任务，与灾民结下了深厚的情意。灾后援建期间，组织干部500余人次，帮助灾区清理淤泥五十吨；组织110人到腰甸村搬运救灾物资二十余吨。我局在抗洪抢险中迅速反映，科学应对，措施有效，赢得了市委市政府的充分肯定。
六、以身作则，带好队伍，切实加强班子建设和廉政建设
自担任党组书记、局长以来，特别自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定，贯彻落实民主集中制。坚持学习政治理论、学习党纪政纪条规、学习专业知识、学习先进人物。做到自重、自省、自警、自励。作为班长，为了增强班子凝聚力、战斗力，我在工作中时刻注意团结同志，发扬民主，识大体，顾大局，讲原则，讲团结，维护集体利益和党组决策。凡涉及人、财、物和上级工作部署等敏感重大问题，都交由局党组会集体讨论决策，认真听取班子成员建议和想法。信任支持班子成员，对班子成员的分工做到放手、放权、放心，形成了团结和谐、风清气正、积极向上的工作氛围。在这样的氛围中，班子成员间相互支持配合，补台不拆台，分工不分家，对分管工作一丝不苟，兢兢业业，全体干部干事创业的积极性不断提高，致使20**年我局工作亮点纷呈，信息化建设、基层规范化建设、食品安全监管、远程监管等工作都走在全州系统甚至全省系统前列，频繁赢得了各级领导的赞许和肯定。在党风廉政建设方面，我们按照上级党风廉政建设工作会议精神在全市工商系统推行廉政风险点和监管风险点防范管理工作，不断结合实际探索创新防范举措，在置换办公楼和团购住宅楼过程中责成监察室制定了从局长到工作人员的廉政风险防范措施及具体风险提示等。以“卡、会、访”的方式，对案前、案中、案后进行全方位廉政风险防范。截止目前，发放执法回访函71份，对5000元以上案件回访率达到100%。以邮寄明信片的形式对20%的年检业户进行回访，发放年检验照回访函1670份，收回540份，比省局建议回访率高10%。利用“四个平台”对全局各项重点工作进行效能监察和行政督察，探索“电子监察”新举措。这些做法在全州系统党风廉政半年总结会上做了交流，并作为全州系统的工作亮点上报省局。前不久，全州系统廉政测试我局排名第一。
各位领导，同志们，虽然我们的工作取得了一些成绩，但也存在着问题和差距，比如：干部队伍学习的力度和氛围不够浓厚；干部适应高科技监管和掌握计算机等现代化监管手段的技能还不够高；工作中重监管轻服务的倾向还一定程度上存在；干部队伍整体创先争优的氛围还不够浓厚等，对于这些问题我们将在今后的工作中不断改进，扬长避短，再接再厉，让敦化工商工作再上新台阶。最后感谢各位领导、同志们以及社会各界多年来对敦化工商工作的支持、关心和爱护，谢谢大家！
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