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xx小学2017年学校工作计划

[05-18 21:33:33]   来源:http://www.kmf8.com  总结报告   阅读:8101
概要: xx小学2009年学校工作计划2009年是落实学校三年发展规划年度目标的总结年,是全面完善校本评价体系的攻坚年,是学校文化建设的关键年,更是学校素质教育成果的展示年。依据校情,研究制定本计划。一、指导思想年度目标:以党的十七大精神为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻市区素质教育工作会议精神,完善现代学校管理机制,积极推进办学条件标准化建设,创新队伍建设的途径和策略,深入进行自主有效课堂教学研究,全力提升教师学科素养,优化信息化教育教学环境,凝练养成教育、心理健康教育研究成果,提升教育教学质量。在学校发展性校本评价中,加强学校文化建设,促进学校内涵发展,形成人文管理、民主管理、规范管理有机统一独特的学校管理文化,用心打造“金色xx”教育品牌。二、重点工作及实施措施(一)创新学校管理机制目标:完善《xx小学管理干部校本培训计划》,探讨年级组有效工作机制,落实班子思想方法和工作经验交流制度,与国际国内知名学校建立友好协作关系,寻找利用有效资源,在学习的基础上总结提炼学校管理经验,形成自身管理特色。1、完善干部队伍管理制度,提高班子成员的责任意识、目标达成意识,建立自我
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  xx小学2009年学校工作计划
  2009年是落实学校三年发展规划年度目标的总结年,是全面完善校本评价体系的攻坚年,是学校文化建设的关键年,更是学校素质教育成果的展示年。依据校情,研究制定本计划。
  一、指导思想
  年度目标:以党的十七大精神为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻市区素质教育工作会议精神,完善现代学校管理机制,积极推进办学条件标准化建设,创新队伍建设的途径和策略,深入进行自主有效课堂教学研究,全力提升教师学科素养,优化信息化教育教学环境,凝练养成教育、心理健康教育研究成果,提升教育教学质量。在学校发展性校本评价中,加强学校文化建设,促进学校内涵发展,形成人文管理、民主管理、规范管理有机统一独特的学校管理文化,用心打造“金色xx”教育品牌。
  二、重点工作及实施措施
  (一)创新学校管理机制
  目标:完善《xx小学管理干部校本培训计划》,探讨年级组有效工作机制,落实班子思想方法和工作经验交流制度,与国际国内知名学校建立友好协作关系,寻找利用有效资源,在学习的基础上总结提炼学校管理经验,形成自身管理特色。
  1、完善干部队伍管理制度,提高班子成员的责任意识、目标达成意识,建立自我约束和目标管理机制,提高学校制度执行力、规划落实力及目标达成度。倡导“管理者成为工作的合作者”,强化干部队伍“实事求是、思想过硬、角色到位、开拓创新、情操高尚”的“五做到”工作要求。体现“用心观察、耐心指导、诚心交流”的“三心”工作特点,提升为教育教学服务的工作品质。
  2、开辟有效途径,通过家长学校委员会及社区教育监督单位联席会议等形式,增强家长评校、学生评教的权能,广泛听取校内外的意见和建议,挖掘一切可利用的教育资源,形成合力办好学校。
  3、加强民主管理和民主监督,利用“校长联系箱”、“校长接待日”等方式,吸纳社区单位群众的意见和建议,增强学校办学实力。
  (二)加强师资队伍建设
  目标:以学习贯彻《中小学教师职业道德规范》为主线,落实区《关于进一步加强和改进教师职业道德建设的意见》,建立以人为本的教师自主发展机制,在规范教学行为的基础上,鼓励、尊重教师的自主、个性发展,真正实现教师专业发展。
  1、创新师德建设的方式方法,在教师队伍建设中挖掘、深化“教师负性情绪的产生原因和自我调节”课题研究,做到师德教育与教师心理健康教育课题研究的有机融合。完善《xx小学师德评估办法》、《xx小学师德标兵、师德教风先进个人评选制度》。在《师道讲坛》培训及《教师生涯中的心理成长》读书学习中,提升教师心理健康水平。
  2、开展多种形式的师德建设活动,继续深化“和谐社团工程”,做好教师心理成长工作坊、教育论坛、读书论坛、教师礼仪、“金色之声”教师合唱团等社团活动,调动教师的积极性,发挥教师的创造力,为教师自身的和谐发展搭建舞台,提供机会。凝练提升教师魅力与形象建设,总结出有“金色xx”特色的教师文化,为学校文化建设作出应有的贡献。
  3、发挥教师工作室职能,落实责任,每个工作室对青年教师中的培养对象进行有效指导系统培养,师徒结对,使3—5名青年教师成长为名教师、优秀教师、骨干教师。制定教师外出培训汇报交流制度,完善教师奖惩制度及年级组、教研组、班主任考核细则,积极落实好课题组活动制度及优秀课题组评选细则。
  4、研究各学科教师学科素养的内容、提升措施和方法,从学科知识、学科思想、学科方法、学科能力等方面指导教师专业阅读,聘请学科专家对教师进行学科专业指导。建立“集中培训、专题培训、研讨交流”的立体培训机制,教师利用网络进行教育叙事、教学案例、读书体会交流。
  5、重视教师教改实验成果的提炼与总结,鼓励教师形成特色的教育教学成果集,提升教师专业成长的实力。
  (三)注重德育工作实践
  目标:依据学生生理、心理发展特点,认知规律及知、情、意、行心理因素的转化过程,分层设计教育目标,制定同步进行的各子系统教育内容。整合德育教学、团队活动、社会实践、社区教育等诸多德育内容与形式,以中华传统美德及优秀传统文化为基础,“弘扬中华文化,承接中华美德,培育民族精神”,实现德育工作的层次性、系统性、主体性、有效性。
  1、继续突出深化具有学校特色的“四项教育”(思想道德教育、民主法制教育、养成教育、心理健康教育)研究,积极探索德育特色品牌形成机制。
  2、实现德育活动主题化,深入挖掘中华民族优秀传统文化的深厚底蕴,结合学校文化资源,挖掘寒暑假、传统节日和重大事件纪念日等教育资源,确定“一节一教育主题”,提高教育实效。
  3、完善学生自主管理机制,加强爱国主义教育和民族精神教育,培养学生生存能力、实践能力和创造能力,形成以课程、学科渗透、班队会、社会实践活动为一体的德育模式。开发特色假期德育作业,完善中队角“三本一记一册”,用多种称号树德育典型。
  4、组织德育工作交流论坛活动,激励提高教师德育工作的科研能力,积累研究成果。
  5、建立一支校外德育骨干队伍,充分挖掘利用社区教育资源,切实发挥中队家长校外辅导员的教育作用。
  (四)规范教育科研管理
  目标:坚持“xx小学教育节”制度,以“深化课程改革及新课程的开发与实验研究,学科教学研究和教学策略研究,课堂教学体系及模式的创新研究”等为研究重点,以“小课题研究”为抓手,为构建自主有效课堂提供典型成果与成功经验。
  1、在保证原有各级课题扎实开展的基础上,实行“小课题”研究制度,鼓励教师每学期从教育教学的问题中确定研究课题。每月一次实验教师工作会议,每月一次实验课执教,并严格执行“执教—交流—评价—改进—再执教”的研讨思路。
  2、加强学科“专题研究”,从根本上提升广大教师的学科素养和教育教学能力,引领教师充分参与教育科研,让科研工作立足课堂、服务课堂、引领课堂。
  3、实行“科研论坛”制度,学校领导和科研骨干定期轮流主讲。继续完善教科研新星、新秀评选制度。

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